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Feedback e Feedforward: Como aplicar na prática para times de marketing e impulsionar resultados

  • Foto do escritor: Emerson Murari
    Emerson Murari
  • 8 de ago.
  • 3 min de leitura

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No mundo acelerado do marketing, onde criatividade, inovação e resultados caminham lado a lado, a comunicação interna é um dos pilares para o sucesso. E quando falamos em melhorar o desempenho de um time, duas ferramentas são fundamentais: Feedback e Feedforward.

Mais do que palavras da moda, esses conceitos, quando aplicados de forma estratégica, podem transformar a cultura do time, aumentar o engajamento e impulsionar entregas com mais qualidade.


Feedback: Aprendendo com o que já foi feito

O Feedback é o processo de olhar para trás e analisar ações passadas. No marketing, ele serve para avaliar campanhas, estratégias e comportamentos que já aconteceram, apontando acertos e oportunidades de melhoria.

Exemplo prático no marketing:Após o lançamento de uma campanha digital, reunir o time para discutir métricas (CTR, CPC, conversão) e também pontos qualitativos, como clareza da mensagem e alinhamento com o branding.


Boas práticas para aplicar Feedback no marketing:

  • Seja específico: evite comentários genéricos como “a campanha foi boa”, e detalhe quais elementos funcionaram.

  • Use dados: traga métricas reais para embasar a conversa.

  • Equilibre elogios e sugestões: reconheça o esforço antes de falar sobre melhorias.


Feedforward: Construindo o próximo passo

Enquanto o Feedback foca no passado, o Feedforward é orientado para o futuro. Ele direciona como podemos melhorar a partir de agora, usando aprendizados anteriores como base.

Exemplo prático no marketing:Se na última campanha o engajamento foi baixo por conta do formato do conteúdo, o Feedforward pode ser: “Para a próxima campanha, vamos priorizar mais vídeos curtos e interativos, já que eles têm gerado mais resultados para nosso público”.


Boas práticas para aplicar Feedforward no marketing:

  • Seja orientado à ação: traga sugestões concretas para o próximo projeto.

  • Conecte com tendências: use dados de mercado e insights atuais.

  • Envolva o time: estimule cada membro a propor melhorias para o futuro.


Como integrar Feedback e Feedforward no dia a dia do time de marketing

  1. Reuniões pós-projeto: sempre após uma entrega relevante, reserve um momento para analisar o que funcionou (feedback) e o que pode ser feito no próximo (feedforward).

  2. Quadro de aprendizado contínuo: utilize ferramentas como Miro ou Trello para registrar insights do time e acompanhar a evolução das ideias.

  3. Feedback rápido e constante: não espere o fim do mês para dar retorno. Comunique ajustes necessários no momento certo.

  4. Ambiente seguro: garanta que todos se sintam à vontade para opinar sem medo de represálias.


Benefícios para times de marketing

  • Maior alinhamento estratégico.

  • Aprendizado contínuo baseado em dados e experiências reais.

  • Mais agilidade na adaptação a mudanças de mercado.

  • Engajamento e motivação da equipe.


Para concluir:

Quando usados juntos, Feedback e Feedforward criam um ciclo de melhoria contínua dentro do time de marketing. Enquanto um aprende com o passado, o outro projeta o futuro e é nessa combinação que a inovação e os resultados sustentáveis acontecem.


Mais do que ferramentas, Feedback e Feedforward são hábitos que constroem equipes mais fortes, criativas e preparadas para qualquer desafio.Quando você cria uma cultura de aprendizado contínuo, cada campanha deixa de ser apenas um projeto e passa a ser uma oportunidade de evoluir.


🚀 Comece hoje: Escolha um projeto recente, aplique o ciclo de Feedback e Feedforward com seu time e observe como as próximas entregas serão ainda mais estratégicas e eficientes.O melhor momento para transformar a forma como sua equipe trabalha é agora e o primeiro passo está nas suas mãos.

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